深耕華南拓新局 水發(fā)建設(shè)闖出省外新天地｜華南中心半年中標(biāo)超20個項(xiàng)目 儲能賽道拿下迄今最大單體項(xiàng)目
發(fā)布時間：2026-06-02? 瀏覽量： ?
海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作后，新型基礎(chǔ)設(shè)施投資持續(xù)升溫。近日，水發(fā)建設(shè)交通院聯(lián)合電力院、海南公司成功中標(biāo)昌江黎族自治縣300MW/600MWh獨(dú)立新型儲能電站EPC總承包設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這是集團(tuán)在儲能賽道迄今拿下的最大單體項(xiàng)目。
項(xiàng)目的成功落地，是水發(fā)建設(shè)深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“2233”戰(zhàn)略思路、全力深耕華南市場的一個生動縮影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至5月，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)華南中心在廣西、廣東、海南、福建四地累計(jì)中標(biāo)及簽約項(xiàng)目超過20個，涵蓋清潔能源EPC、大型儲能、水利設(shè)計(jì)、水生態(tài)修復(fù)等多個領(lǐng)域。其中，廣西賀州2.16億元農(nóng)林廢棄物氣化清潔能源EPC總承包項(xiàng)目、海南洋浦250MW/500MWh儲能EPC等均為區(qū)域內(nèi)標(biāo)志性工程。
市場是水發(fā)建設(shè)集團(tuán)近年來省外拓展的重點(diǎn)方向。這一區(qū)域經(jīng)濟(jì)體量大、水利水務(wù)需求旺盛，但競爭也最為激烈——央企、地方國企及民營企業(yè)同臺角逐，省屬企業(yè)若僅靠零星投標(biāo)，很難打開局面。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2025年。集團(tuán)及時調(diào)整策略：在原有各分公司基礎(chǔ)上，向華南中心加派經(jīng)營骨干常駐，充實(shí)商務(wù)、技術(shù)、履約協(xié)調(diào)等能力，推行“點(diǎn)連線、線帶面”的網(wǎng)格化深耕模式。
效果在2026年集中顯現(xiàn)。如海南儲能項(xiàng)目的連續(xù)中標(biāo)，背后是設(shè)計(jì)院、施工公司、屬地公司的協(xié)同作戰(zhàn)；廣東10余個設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目接連落地，則依托屬地化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的有力支撐。據(jù)華南中心負(fù)責(zé)人介紹，下一步水發(fā)建設(shè)將專班跟進(jìn)閩、粵、桂等地十余項(xiàng)儲備項(xiàng)目，以在建標(biāo)桿項(xiàng)目嚴(yán)控品質(zhì)、以優(yōu)質(zhì)履約帶動市場循環(huán)，持續(xù)完善屬地化經(jīng)營架構(gòu)，夯實(shí)區(qū)域核心競爭力。
從戰(zhàn)略調(diào)整到落地見效，不到一年時間，水發(fā)建設(shè)深耕細(xì)作，精準(zhǔn)切入華南區(qū)域市場，其“設(shè)計(jì)+施工+屬地運(yùn)營”的協(xié)同模式，為拓展其他省外市場提供了有益借鑒。（供稿人：李康）
